中国
企业管理的问题不是单个点上的问题,而是结构性、系统性问题,用一句通俗的话说就是：中国
企业管理浑身是病！要真正改善企业的理,不是一个点子,也不是一个创意可以解决的,中国企业需要的运用系统化的思路,建立基准化的
企业管理体系。不要求在每一项职能上卓越超群,但一定要达到最基本的要求,保证企业整体健康。我们针对企业基准化管理的需要,在深入总结世界上令人崇敬的长寿企业的管理经验基础上,专门设计了适应现代企业管理和中国企业实际情况的基准化
企业管理体系,提出了一套完善的现代企业规范化管理解决方案。
1、组织企业
管理设计
2、
企业管理发展战略
3、
企业管理人力资源开发
４、
企业管理薪酬体系设计
５、
企业管理文化建设
６、
企业管理业务管理流程
７、部门职能分析
