MES系统管理是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。
它可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块。
MES系统连接了企业的计划层与操作层,是实现企业信息全集成、优化生产流程、提高生产效率的关键纽带。
MES系统管理的实施策略是什么？
制定详细的优化计划：在实施MES系统管理之前,企业需要制定详细的优化计划,明确优化的目标、范围、重点和实施步骤等,通过制定详细的计划可以确保优化工作的有序进行并避免出现遗漏或重复劳动。
强化员工培训与技能提升：MES系统的优化离不开员工的参与和支持,因此企业需要加强对员工的培训使其更加深入地理解和应用MES系统的功能并发挥其在生产过程中的作用。
建立持续改进的机制：MES系统的优化是一个持续的过程需要企业不断总结经验发现问题并进行改进,因此企业需要建立持续改进的机制定期对MES系统的运行情况进行评估和分析找出存在的问题和不足并制定改进措施并付诸实施。
