精益生产理论是一种科学的生产理论,也是一种不错的生产方式,它的核心思想是通过不断优化,将浪费降低到最少,从而获得更高的效率、节约更多的成本,并提供最好的产品和服务。
精益生产理论建立在满足客户需求的基础上,以满足当前社会对于制造企业小批量、多品种的生产要求,对于制造企业的进一步发展具有不可替代的作用。
精益生产理论运用多种现代管理方法和手段,以顾客需求为导向,重新定义价值,识别价值流,并重新制定企业活动,使价值流动起来,充分发挥人的积极性,有效配置和使用企业资源。
其焦点在于如何减少浪费以增加客户价值,将浪费归结为八种,包括过剩生产浪费、过多库存浪费、不必要的运输浪费、不必要的动作浪费、等待浪费、过度加工浪费、产品缺陷浪费和管理的浪费等。
精益生产理论是一种富有弹性和创新性的高效生产方式,能生产出高品质、低成本和交货快速稳定的产品。
其五项基本原则包括定义价值、识别价值流、价值流动、需求拉动和尽善尽美,这些原则共同构成了精益生产理论的核心,指导着企业的生产活动,实现生产效益的翻倍。
