精益生产管理系统的作用是通过消除浪费、提高质量、快速响应市场需求、优化资源配置、提高员工效率和实现生产管理透明化等手段,帮助企业提高生产效率,降低成本,提高产品质量,增强市场竞争力。
精益生产管理系统的作用主要体现在以下几个方面：
消除浪费：精益生产管理的核心目标是消除生产过程中的七大浪费,包括过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作以及产品缺陷。通过消除这些浪费,企业能够显著提高生产效率,降低成本。
提升生产质量：精益生产管理系统注重质量管理和持续改进,追求一次合格的生产过程,从而减少产品缺陷,提高产品质量。
快速响应市场需求：通过建立无间断流程,精益生产管理系统能够压缩生产中的无效时间,使生产流程更加高效,从而快速响应顾客的需求。
优化生产资源配置：通过降低库存,精益生产管理系统能够使生产资源得到更有效的利用,减少资源的闲置和浪费。
提高员工效率和积极性：通过标准化管理和持续改进,精益生产管理系统能够使员工更加明确自己的职责,提高工作效率,同时也能够激发员工的创新精神和积极性。
实现生产管理透明化：通过引入生产管理系统,企业可以实时监控生产流程,了解生产进度和产品质量情况,实现生产管理的透明化。
