精益生产方式是一种以客户需求为驱动,追求浪费Z小化、效率Z大化的生产方式。
它的核心思想是以"准时化生产"（注释1）的方式,通过持续不断地消除浪费、改进流程和提高质量,实现企业运营的高效、灵活和盈利（注释2]。
精益生产旨在提高生产效率、降低成本、优化库存管理、提高员工参与度和工作满意度等,使企业在全球化的市场竞争中获得优势。
它包括5S目视化管理、准时化生产、看板管理、全面生产维护（TPM）、零库存管理、运用价值流图来识别浪费、生产线平衡设计、拉系统与补充拉系统、降低设置时间、单件流（JIT）和持续改善等多种方法（注释3]。
精益生产方式中的准时化生产（JIT）有很多好处。
首先,它可以减少工艺周期和提前期,从而减少各种可能的浪费,提高效率。
其次,准时化生产可以提高企业对市场的响应能力,缩短生产准备时间,准确、快速地理解和响应客户需求,这使得精益生产特别适用于多品种、小批量、定制的生产模式。
最后,精益看板驱动的准时生产可以提高生产效率和产品质量,为企业创造更大的价值。
