个人简介：
工商管理硕士MBA
中国注册高级培训师
中国注册高级职业经理人
精益生产资深顾问
广东省注册安全主任
中国信息产业部防静电协会会员
ISO9001/TS16949/ISO14000等质量管理体系咨询师
工作经历：
欧阳老师,先后在中外企业担任过高级工程师,生产部经理,品质部经理,人力资源经理,运营总监,常务副总经理,总经理职位,其工作经验在五金机械,塑胶,电子,化工等行业曾从事制造系统管理长达15年之多,具有丰富的现场改善实战经验及扎实的理论知识。
在2005年曾派往通用汽车公司学习通用汽车公司的管理系统。
在2006年曾派住日本丰田公司学习精益生产管理系统。
在2008年曾派往宝洁公司学习宝洁的管理系统。
欧阳老师自2008年开始从事咨询行业,为众多企业进行生产现场改善,在精益生产管理推行方面具有相当丰富的实践经验,曾经辅导过的企业有
----------香港派龙国际有限公司下属的两个工厂
----------龙升电子有限公司
----------升港电业制造厂
----------深圳创维电子有限公司
----------深圳比亚迪
----------深圳特普罗展
----------东莞步步高
----------深圳迪比科电子科技有限公司
----------深圳劲松安防科技有限公司
----------中山科星汽车设备有限公司
．．．．．等企业
专长领域
精益生产管理、培训与咨询,团队打造,战略管理,人力资源管理,企业执行文化,组织执行力,生产管理系统,品质改善系统,以及成本改善和仓储物流管控系统。
行业经验：
13年精益生产管理经验,长年与日本新技术顾问公司合作,担任过多家公司咨询管理顾问。2006年到日本,在丰田、日立、理化工业、大丰、DENSO五大知名公司深造精　益生产管理。曾经服务过30多家民营企业、外资企业和上市公司。

欧阳小春：

创始人兼CEO,精益生产首席咨询师,中国精益生产自主研成员,中国注册企业高级培训师。中国管理科学研究院特聘咨询教育行业智库专家；中国注册高级职业经理人；中国精益生产自主研协会会员。

他扎根在《精益生产管理模式》中研究长达20年,2008年开始从事精益生产管理模式的咨询,是中国较早从事精益生产咨询的专家之一。他创办咨询公司的愿景是------让天下没有低效的企业。他的管理理念是：管理标准化、简单化、目视化、自动化,真正做到让企业管理实现："四个化",让员工没有犯错的机会,从而让制造业老板对管理少操心或不操心,实现员工自主管理的最高境界。他在企业管理中总结出：企业的《4高2长2低症状》（库存高、成本高、不良率高、返工率高、搬运路线长、交期长、生产效率低、员工士气低）。
他经过20年的精益生产实践及研究,创造出"中国式看板拉动精益生产管理模式",让企业再也不用担心物料供应而引起的交货问题,真正做到让生产不依赖于PMC及ERP排单,完全实现以市场为导向的"看板式生产计划管理模式",实现生产一线员工"自主排单"的最高境界,真正解决企业快速交货,又让库存量永远处于一个标准库存范围内的一种管理模式。其在中国精益生产咨询界享有较高的地位,号称"中国式看板拉动生产管理第一人"。